MON OFFRE
Formation
Parce que la première richesse de l’entreprise ce sont les hommes et femmes qui la composent, développer leur compétence c’est se donner les conditions de prospérer. Je peux vous proposer des formations sur catalogue adaptables à votre entreprise (analyse d’évènement, gestion de crise, analyses de risques, leadership, observations croisées, outils sécurité, ... analyse de vulnérabilité en matière de sureté ...) ou sur demande.
Audits
Parce qu’un œil externe voit ce que vous ne voyez plus, je peux réaliser pour vous tout type d’audits. De l’audit ciblé sur tout ou partie de votre système de management de la sécurité à l’audit de maturité de votre culture sécurité, en passant par les audits de chantier lors de grands arrêt.
Coaching
Parce que les individus changent, parce que les collectifs de travail évoluent, l’accompagnement individualisé et/ou collectif est un outil puissant de gestion du changement. Je peux accompagner/former un nouveau manager prenant une fonction en sécurité&sureté, un collectif suite à une évolution d’organisation ou un besoin d’amélioration des compétences / performances dans les domaines de la sécurité&sureté. Attention à la confusion trop souvent faites entre coaching et consulting ...
Conseil & études
Parce que les sujets sont nombreux et souvent imbriqués, parce que la gestion d’une entreprise ou d’un établissement accapare les ressources internes, un support externe ayant à la fois une vision globale corporate et une connaissance fine des problématiques opérationnelles peut vous aider à prendre le recul nécessaire à la prise de décision.
Pour synthétiser ces thématiques sur lesquelles je peux vous aider/accompagner, j’ai bâti cette pyramide, chaque brique renfermant sa propre histoire.
Si vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à m’envoyer une demande de contact en ciblant la ou les briques qui vous intéressent et je partagerai avec vous ce que ces nombreuses années passées dans l’industrie m’ont apprises.
Les fondamentaux de mon approche
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Une vision globale et pluridisciplinaire
Parce que la gestion d’une entreprise ou d’un établissement accapare les ressources internes, un support externe ayant à la fois une vision globale corporate et une connaissance fine des problématiques opérationnelles peut vous aider à prendre le recul nécessaire à la prise de décision.
Au-delà de la sécurité&sureté, je propose une vision plus globale incluant tous les aspects du management d’un site industriel (exploitation, maintenance, logistique , ...) et ceux d’une direction sécurité&sureté en central (les 2 bouts de la relation siège – usine).
Par ailleurs j’ai également eu l’occasion de travailler avec les administrations de tutelle (DGPR, DREAL, IT, SHFDS ...) et avec certains organismes professionnels (France Chimie, MASE, CDSE ...)
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Des programmes pragmatiques
Des programmes concrets qui ont été mis en œuvre avec succès sur le terrain et dont les principes se sont construits en prenant en compte le retour d’expérience, notamment sur la résistance au changement.
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Une personnalisation des démarches
Il ne s’agit pas de calquer des modèles mais de les adapter à la problématique, à l’histoire et à la culture de chaque établissement/entreprise. Il ne s’agit pas de venir avec une démarche « buldozzer » rigide et souvent inadaptée, mais de valoriser ce qui fonctionne et de corriger/compléter ce qui dysfonctionne en communiquant sur la vision, en redonnant un cap et en engageant l’ensemble du personnel.
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Une co-construction
L’objectif est de faire adhérer pour durer, donc de co-construire et animer les programmes en formant les futurs ambassadeurs de votre entreprise par qui le système perdurera et ce, pour différentes raisons :
- Parce que la première richesse de l’entreprise ce sont les hommes et femmes qui la composent, développer leur compétence c’est se donner les conditions de prospérer.
- Au-delà de la formation académique, je vous propose de mettre en place une culture apprenante basée simplement sur une autre façon d’utiliser vos outils sécurité.
- L’objectif n’est pas de faire à votre place mais de co-gérer et animer pour qu’à la fin de la mission vous soyez autonomes.
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Des innovations
Mes principes directeurs sont principalement axés sur les approches comportementales, en s’appuyant fortement sur les enseignements des neurosciences et les apports du digital.
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Disponibilité
Je peux intervenir sur l’ensemble du territoire français (possible également en Europe).
